效能问责简报第一期《针对自身问题 开展效能问责》

针对自身问题   开展效能问责

---我院启动治理庸懒散实施效能问责行动

3月初,医院召开院务会,就开展治理庸懒散实施效能问责行动进行了全面部署动员。会上,医院转发了《自贡市效能问责暂行办法》，印发了《关于开展治理庸懒散实施效能问责行动的实施方案》。刘建辉院长做了动员报告。

我院的治理行动，强调把《自贡市效能问责暂行办法》作为一面镜子，结合行业特点，针对医院自身存在的问题，在工作目标、范围对象、工作内容、责任落实等方面，提出了符合医院实际的具体要求,呈现四个特点。

一是工作目标明确具体。医院提出了通过抓作风、抓效能、治理庸懒散，实现干部工作作风明显改进，职能部门效能明显提升，各项服务质量明显提高，逐步形成“领导围绕职工转、后勤围绕临床转、全院围绕病人转”的良好工作格局，努力开创“优质、高效、低耗”的科学发展新模式。

二是范围对象点面结合。医院明确此次开展治理庸懒散实施效能问责行动的范围包括全院所有临床、医技、行政、后勤科室；对象包括医院全体在职职工。其中，职能部门是重点范围，干部队伍是重点对象。

三是工作内容针对性强。在“治庸”方面，主要是解决能力问题，努力提高干部职工履行职责、务实执行、开拓创新的能力。治理工作能力不足，重点解决不学无术、不思进取问题。治理务实执行不力，重点解决有令不行、有禁不止问题。治理开拓创新不够，重点解决因循守旧、按部就班问题。在“治懒”方面，主要是解决效率问题，努力增强党员干部及职工爱岗敬业的主动性和自觉性，全面提升行政效能。治理责任意识淡漠，重点解决责任心缺乏、紧迫感不强的问题。治理工作状态不佳，重点解决精神不振、暮气沉沉的问题。治理服务效率不高，重点解决服务意识淡薄、官僚主义严重问题。在“治散”方面，主要是解决风气问题，努力把党员干部的思想和精力集中到干事创业上来，形成良好风气。治理组织纪律不严，重点解决组织松懈、纪律涣散问题。治理特权思想严重，重点解决滥用职权、以权谋私问题。治理监督管理不力，重点解决监督渠道不畅通、监督措施不落实问题。

四是责任落实要求严格。医院要求各级负责人要切实履行职责，各司其职，团结协调，层层抓落实。要把治理庸懒散作为转变工作作风的重要举措,作为行风建设和治理商业贿赂的首要任务来抓。对领导不重视、责任不落实、成效不明显的，将严肃追究相关人员的责任。院纪委将适时进行跟踪督查，并将治理工作纳入2012年度医院先进科室、先进个人的评选条件之中。