决胜三甲复评 建设健康自贡—市四医院第七届九次职工代表大会胜利召开

    3月4日，自贡市第四人民医院召开第七届九次职工代表大会，医院领导班子全体成员和来自医院各科室的职工代表97人参加了会议。会议由医院工会主席、纪委书记、党委副书记龚祥忠同志主持会议。
    正式会议上，医院院长刘建辉同志作了题为《决胜"三甲"复评  建设健康自贡》的工作报告。在报告中，刘建辉院长回顾了"十二五"期间医院取得的成就和对2015年的工作情况进行了总结，并对医院面临的机遇和挑战进行了分析，确定了"十三五"的发展思路和主攻方向，布置了2016年的重点工作任务，包括开展"三甲"复评、学科发展、人才培养、科研教学、基建建设等8个方面的内容。他希望大家要以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，大力践行市委、市政府"一校两院"的决策部署，突出"科技兴院、人才立院、质量建院、管理强院"四大战略重点，建立与市场经济发展相适应、以医学科技进步相同步、与人民群众医疗需求和经济承受能力相协调的，优质、便捷、高效、经济的医疗服务，努力为我市卫生事业的健康发展作出积极贡献。
    会议同时还听取了财务科科长王曦作的《关于2015年财务预算执行情况和2016年财务预算安排》的报告。
在各代表组长的主持下，职工代表们分成六组围绕职代会精神进行了讨论，通过汇总各组讨论情况，刘建辉院长就职工代表提出的意见建议做了答复。会议审议通过了《医院工作报告》、《财务决算报告》、《"十三五"规划纲要》、《完善在编职工绩效工资方案的意见》等决议。最后，党委副书记、纪委书记、工会主席龚祥忠同志作大会总结。他强调各位代表要切实把这次职代会的精神宣传好、落实好，并代表职代会主席团呼吁全院职工在医院领导班子的领导下，心往一处想，劲往一处使，共同谱写自贡四院"十三五"发展的新篇章！ 

院长刘建辉就职工代表提出的意见建议作的回复：

关于医院发展
1.抓住源头，扩大市场
一是重视120急诊急救平台。刘院长指出，120平台对整个医院发挥外科优势、提升内科能力功不可没，急诊科要加强管理，提高分诊能力，各科室也要加强对急诊工作的支持，同时在抢救诊治过程中建立卒中、创伤、胸痛中心等协作组。不仅提升各专业技术水平，也提升整个自贡市的急救水平。
二是完善专家专科专病门诊。对开设护理门诊给予支持。医院在全市率先开展了一些有特色的护理门诊，今后要进一步开设好专病门诊。
三是要重视健康体检业务。一方面要把健康管理中心蓄水池的作用发挥好，另一方面，通过各科室的主动参与、支持，扩大和培育体检市场。
四是建好汇东医院的桥头堡。进一步丰富汇东医院专家专科门诊，组建汇东重症专业病房，调整专业结构，加强汇东医院急危重症的抢救能力。
2.抓住重点，助推发展
一是如何保持外科优势，提速内科发展和妇儿专业发展，做到有为才有位。
二是重点专科如何升级。把骨科、急诊科打造为省级重点学科，争取建立单独的血液科和口腔科病房，不断培育专业科室。
三是顺应市场需要，加强产科、新生儿室的发展，以及风湿血液病、中医科的发展，建立多学科协作组，提升整体抢救水平。
3.抓紧关键，发展技术
一是保持腔镜、微创、无创、介入、放疗等方面的优势。
二是利用设备引入的领先，加快呼吸睡眠中心、肿瘤筛查中心的建设。
三是抓好各协作组的建立，抓好疑难重症的诊治。
4.抓破瓶颈，提升服务
一是加强住院楼扩建工程，调整本部及分院科室布局。
二是认真做好规划，准备在十三五期间新建8万平方米建筑，解决停车场、就餐、检查业务用房等困难。
三是促进医技科室的发展，提高效率，满足临床需求。
四是打破物流、药品、消毒洗涤的瓶颈，药品逐步实现零库存。

关于管理
刘院长要求，首先要坚定信心，强化执行。客观看待发展的优势和不足，敢于担当，克服畏难情绪。多激励、少抱怨，多协同、少拆台，多学习、少消磨。二是理顺管理，加强协作。要理顺管理边界，理顺重危病人的就诊抢救通道，理顺手术病人术前、术后的管理，理顺后勤保障服务，强化主动服务、提高服务质量，理顺物资供应的关系。三是打紧安排，迎接复评。抓紧组建班底、抓紧任务下达、抓紧明确标准。四是从我做起，加强宣传。要利用好媒体加强宣传，科室要主动出击，利用好专委会、病友群等做好宣传。

关于职工福利
一是养老保险缴纳基数要通盘考虑，既要执行政策，又要争取政策，既要考虑医院内部，又要考虑行业内部，既要考虑职工利益，也要考虑医院发展。二是分类、分级调整夜班费，适当拉开档次。三是完善绩效考核方案，考虑风险系数和工作量。同时提高编外人员待遇。四是增加职工体检项目，尽量个体化。五是加强专业技术骨干、管理团队等各类人才的培养力度。六是加强对离退休老同志的关心，做好青年结队帮扶工作。