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重视内部管理 确保医院安全
刘院长杜书记分别对科主任提出要求
近日,医院召开科主任会,院长刘建辉、党委书记杜冲结合医院面临的新形势,分别对科主任提出了具体要求。
院长刘建辉在会上指出,当前医院工作量持续增长,医患矛盾突出,医疗投诉、纠纷时有发生;职工思想波动,行业内部的矛盾不断凸显;新的绩效考核方案即将实施,医院面临更多的挑战和压力。在对近期医院形势进行分析后,刘院长要求科主任严格律已,并提出“4个必须”:一是必须善待职工,勇于担当,讲奉献,努力营造出彼此尊重、共同学习和进步的科内氛围,让每一名职工获得职业尊严与价值,获得与医院和科室共同成长的机会;二是必须重视患者诉求。科主任要在科室管理上下功夫,努力减少医患纠纷和投诉,构筑科室医疗安全的防线,保一方平安;三是必须重视科间协作,提高诊治水平,加强病种、技术、治疗等方面的科间合作,积极拓展业务发展的空间,促进本科室业务向纵深提高;四是必须重视科研与教学,积极做好骨科、麻醉科等省市级重点专科的管理,以及专科医师规范化培训基地申报,促进科室、医院综合实力的提升。
党委书记杜冲则对近期医疗工作提出了6个确保:一是全力做好院前急救工作,确保急诊急救安全;二是严格把握手术适应症,确保病人安全;三是严格依法依规开展医疗业务,确保技术准入;四是认真领会和执行新农合政策,确保农民利益;五是认真做好临床带教工作,确保学生受益;六是积极适应新的形势,做好绩效管理与考核,确保用绩效的工具管理好科室,管理好员工。他希望这“6个确保”成为科主任时时所思,常常所想的问题,并贯穿在整个医疗过程中。
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