科主任应是科室管理的领导者——医院对科主任提出四点要求

时间:2010-04-02 浏览量:581 来源:不详 作者:自贡四医院

    医疗质量是医院工作的永恒主题,科室是医院实施医疗服务工作的主体,科主任在科室管理中的作用显得尤为重要,为提高科主任的领导艺术和管理能力,近日,我院召开科主任会,对科主任在管理中的地位与作用、科主任的工作职责、科主任应具备的能力和工作方法等方面的问题进行了培训,并对科主任提出了四点要求:一是要求科主任履行好职责,做学科建设的带头者、科室管理的领导者、业务活动的组织者、办院方向的体现者,充分调动全科医务人员积极性,完成各项医疗业务工作。二是要求科主任切实加强科室规范化管理,严格执行各项医疗核心制度和操作规程,抓好重点时段及重点病人的医疗安全管理,特别是围手术期病人的管理,严格手术适应症,确保手术病人安全。三要求科主任狠抓基础医疗质量管理及环节质量管理,重视病历书写质量,严格执行《会诊制度》、《医疗管理请示报告制度》等一系列医疗管理制度,努力构建医院管理的长效机制。坚持“五合理”原则,特别是合理用药和安全用药管理。四是要求科主任在管理中重视对医务人员,特别是年青医师的职业道德教育,在科内营造严谨的医疗作风和“以病人为中心”的服务理念,树行业正气。此外,医院还向各科主任印发了“科主任每月必须要完成的工作”,以此督促科主任做好医疗、教学、科研、质控、医疗质量管理等方面的工作,促进各科室进入更加良性、规范化的发展轨道。 

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