精耕细作 办好现在的四医院 立足长远 谋划未来的四医院

                ——刘建辉院长在医院第七届三次职工代表大会上的工作报告摘要

    2月18日，我院召开了第七届三次职工代表大会。会上，院长刘建辉作了题为《精耕细作，办好现在的四医院；立足长远，谋划未来的四医院》的工作报告，全面回顾了“十一五”期间及2010年医院工作取得的显著成绩，客观分析了医院当前面临的新形势，提出一方面要精耕细作，加强内部管理，加快院本部和汇东医院建设步伐，一方面要立足长远，做好医院向东部新城发展的规划布局，逐步实施“一体两翼”发展战略，为建设区域医疗中心奠定坚实基础，并据此对“十二五”期间及2011年的工作进行了安排布署。

回顾过去，成绩显著
    刘院长在报告中指出：“十一五”是医院发展史上不平凡的五年，全院干部职工围绕创建优秀“三甲”医院的目标，团结拼搏，扎实工作，各项工作取得显著成绩：医院工作量大幅增长，医院管理迈上新台阶，各专业长足发展，科研教学出现新突破，急救与医疗惠民成绩明显，精神文明建设硕果累累，职工福利明显改善，班子自身建设成效显著（十一五辉煌成绩参见本刊上期“特别策划”）。
    随后，刘院长对医院2010年工作进行了总结，他指出，过去的一年，全院干部职工围绕“打造优秀三甲医院，建设区域医疗中心”的工作目标，团结一心，真抓实干，各项工作取得新进步，在市卫生局年度目标考评中以总分第一名的成绩获目标考核突出奖，并获市卫生局党风廉政建设考核一等次。医院工作得到省卫生厅、市委、市政府和社会各界好评。
    一是医疗业务管理迈上新高度。扎实开展医院管理年活动及医疗质量万里行活动，出台《医疗核心制度（2010版）》等一系列制度，在市卫生系统医疗质量万里行活动检查中，获“善学习、敢先行、重落实、效果明显”的好评。坚持院科两级质控，实施对药品绝对值的考核，加强“合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费”管理，开展优质护理活动评比，医护关系更加和谐，肝胆外科被评为省优质护理服务示范工程先进病房。
    二是人才队伍建设取得新成效。本年度新进研究生12人、本科生13人，新聘各级各类人员86人。重视新进人员岗前教育，首次选派2名医疗骨干赴德国进修，20名医护骨干赴全国知名医院进修，医务人员素质明显提高。主办继教项目15项，其中国家级一项，省级9项。代表自贡市参加四川省首届急救知识技能大赛，获2个单项第三名及团体二等奖，在市卫生系统专业技术人员技能操作比赛中获2个单项一等奖。
    三是各专业发展迎来新局面。成立肾病内科病房，新建成医学验光配镜中心，妇产科按专业组建妇科、产科病房。骨科、麻醉科分别建成省级重点专科及建设科室，急诊科成为市级重点专科建设科室，神经外科、泌尿外科等4个科室通过市级重点专科复评。
    四是科研教学实现新突破。全年申报省医学科技奖2项，申报市、厅级科研项目12项。一项科研获省科技厅计划经费15万元。3项获自贡市科技进步奖，其中《自贡市突发群体性伤害急救标准化流程的研究》获自贡市科技进步一等奖，另有2项科研分获市科技进步二、三等奖。
    五是基础设施及信息化建设取得新成绩。完成汇东医院综合楼主体工程建设，投入4400余万元购进直线加速器、高压氧舱等设备，投资500余万元基本完成全院HIS基础系统建设，成为川南首家同省新农合联网的医院。
    六是履行社会公益作出新贡献。成功完成严重车祸伤、食物中毒等突发公共事件的医疗救治工作，圆满完成了省两运会卫生应急工作。与平昌县、兴文县、珙县、荣县4个县医院签订对口支援协议。免费为56名贫困患儿实施手术，对无主病人、特困群体及省部级劳模减免医疗费用368万余元。
    七是精神文明建设取得新进展。大力加强医院文化的宣传，在新闻媒体上宣传报道医院125篇（次），在市卫生系统文艺演出中取得优秀成绩。新出台《中层干部廉洁从政若干规定》，院科两级干部无违纪违法行为。优化就医流程，率先开展志愿者服务，全年收到感谢信、锦旗143封（面），拒收红包13.9万元，病人对医院的综合满意度达94.05%。
    八是职工福利有新提高。先后提高了职工住房公积金缴费基数、夜班费及住院总津贴，首次将编制外人员纳入住房公积金缴费范围，编制外人员待遇明显改善。关心离退休职工生活，改建老年活动室，为退休职工补发每人每月300元生活补助，共计13个月。

审时度势，科学谋划
    在报告中，刘院长从两方面分析了医院当前的新形势，指出“十二五”是医院发展面临各种机遇与挑战的交织期，认清形势、抓住机遇、用好机遇，是医院赢得主动、赢得未来的关键。医院一方面要精耕细作，努力办好现在的四医院，另一方面要立足长远，谋划好未来的四医院。十二五期间，医院要在上级部门的领导下，全面落实科学发展观，持续开展医院管理年活动和医疗质量万里行活动，量力而行，逐步实施“一体两翼”发展战略。
    报告提出了十二五期间医院的主要任务，一是全面开展“三甲”复评，打造优秀“三甲”医院。二是通过加强人才培养、加快学科发展、加强内部管理，促进医院发展，建设区域医疗中心。三是完善120急救体系建设，充分发挥医院在突发公共卫生事件中的主力军作用。四是完成医院总体规划，实施“一体两翼”发展战略。五是力争科研工作再上新台阶。六是重视医院文化和行业作风建设，逐步提高干部职工人文素养。七是稳步提高职工福利待遇，不断提升员工凝聚力和向心力。

巩固实力，精彩开局
    刘院长指出，今年是“十二五”规划的开局之年，做好今年的工作意义重大。今年，医院将以科学发展观为指导，从七个方面着力抓好内涵建设，巩固和发展硬实力，全面提升医院管理水平，促进医院又好又快发展。
    一是以“三甲”复评为主线，促进医院管理上新台阶。提高干部管理水平，认真贯彻落实卫生部《医院评价标准》、《四川省医院评审标准》，认真梳理，查漏补缺。扎实推进医疗质量万里行活动，确保医院安全。
    二是以业务技术发展为龙头，提升医院核心竞争力。扩大肿瘤科病房，探索骨科、普外科按专业细分模式，在做好院前急救的同时，狠抓院内急救工作，畅通绿色生命通道，做好核医学科、内分泌科、康复科的筹建工作，开展高压氧舱等治疗，强化质控管理。
    三是以人才建设和科技创新为抓手，促进科研教学再上新水平。以专科医师规范化培训为重点，加强对医务人员的培养教育，加快业务骨干的培养。完善院内科研管理和新技术、新项目论证制度，积极开展新技术、新业务，鼓励撰写学术论文。
    四是以基础设施建设为重点，巩固和发展硬实力。实施旧外科楼拆除重建工程，汇东医院综合楼全面投入使用，做好东城医院立项及建设规划。直线加速器、ECT、准分子激光治疗仪等高精尖设备投入使用。
    五是以群众受益为核心，推进统筹城乡发展工作。积极参与公立医院改革，继续社区卫生服务中心、乡镇卫生院的领办、协办及平昌县等4个县级医院的对口支援和援藏服务，开展送医送药、义诊服务等扶贫济困工作。
    六是以精神文明建设为着力点，提升医院品牌形象。开展医院荣辱观标准的学习、讨论，积极拓展宣传阵地，加强与新闻媒体合作，全方位塑造医院形象。以改善服务态度，提高服务质量为核心内容，开展“员工忠诚与患者忠诚”双培育活动，建立与病人有效沟通的渠道。
    七是以福利待遇改善为着眼点，建设和谐温馨家园。关心职工身心健康，鼓励职工带薪休假。加强食堂管理，为职工提供生活便利。进一步改善合同制人员待遇，关心离退休职工生活。鼓励职工围绕医院发展大局谏言献策，以忠诚医院、敬业奉献为己任，攻坚破难，携手并进，全面开创医院工作新局面。