医院要重视软实力培育——院领导在妇产科查房中强调

    1月12日，我院组织专家组成员对妇产科进行了新年的首次业务查房。查房中，专家组就妇产科目前的人员结构、技术发展，以及内部管理进行了认真剖析，并对科室下一步的发展进出了很好的建议和谋划。
    2009年，医院加大基础设施投入，在汇东医院建成妇产科病房，及标准的新生儿室，妇产科病区也于2009年11月由院本部整体搬迁到汇东医院。搬迁后的妇产科不论床位设置、科室规模、还是就医环境都得到极大改善，尤其病房设施条件已达省内一流水平。在硬件规模达一定水平后，如何促使科室发展上台阶段，从硬件建设转向以人才、服务、文化为主的软实力建设上是妇产科，也是医院现阶段面临的重大问题。为此，院长刘建辉结合专家组意见、建议，提出五点要求：一是加强科室管理，严格执行各项规章制度。科主任要把主要精力放在科室发展与建设上，并以强有力的制度管理代替人情管理。二是加快学科发展步伐。科室要采取多种方式加大对各层次人员的培训，特别是助产士的培训，尽快完成产科、妇科的分科。同时，要提高设备使用效能，充分发挥设备使用率。三是加强医疗内涵质量建设，严格执行医疗核心制度及各项操作规程，切实保障医疗安全。四是进一步加强内部团结和协作，营造科室发展氛围。五是优化服务流程，提高服务质量。特别要加强对年青医生和合同制人员的职业道德及爱岗敬业教育，牢固树立为病人服务的思想。